nutrimedy胜波士顿科学/谷歌的挑战。 CEO卡罗利纳starczak emhl '17

祝贺澳彩网彩票 在医疗保健领导(emhl)执行主2017年兼首席执行官nutrimedy Karolina的starczak。在nutrimedy夺魁 第四年 连接病人的挑战 波士顿科学和谷歌赞助。

下面从参赛者球场,四名法官小组颁发的最高奖和$ 30,000的实物支持 nutrimedy,患者连接到注册营养师一个HIPAA兼容的移动和Web服务。该平台是由算法匹配病人来自全国各地的我们,谁专门提供个性化自己的具体慢性疾病营养指导的专业人士的支持。

starczak和她的公司肯定是一滚。她最近被刊登在 医药@棕色 与nutrimedy的创始人的采访, 乔纳·科恩'04 md'10,减肥内镜在贝斯以色列女执事医疗中心的主任和医学讲师在哈佛医学院。

之前,她的CEO职位,starczak担任首席营养官nutrimedy。 阅读下面starczak采访,以了解她的emhl旅程,这在她晋升为CEO所扮演的角色。

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你为什么选择emhl?

我开始我的职业生涯中的医疗保健作为EMT。应对避免的健康悲剧引发我对预防医学的激情和我的职业选择成为一名注册营养师。我很快发现自己工作之外的医院设置与雇主如CNBC和雷神公司。在这些位置,我能在国内和国际实施人口健康方案。

最终,我提前到在保险经纪其中i纳入更广泛的数据驱动的方法,涉及额外的利益相关者对人群健康的作用主任 - 健康计划,疾病管理厂商,甚至是供应商提供的附加效益。正是在这一点上,我开始寻求契机,进一步扩大在诸如政策,卫生等领域我在医疗专业知识,并在业务方面。

棕色的医疗保健业务领导课程加上其在线/住宅格式是一个完美的结合。我赞赏有一个复杂的行业视角和目标,以冲击和挑战现状的专业人士的焦点。该混合式学习课程,让我在工作中进步我的职业生涯,而在由高品质的脸对脸接触与教师和群组成员同时受益。

作为近期的明矾,你觉得emhl已经影响到你的事业?

绝对。 emhl帮我采取我与nutrimedy新的角色挑战自己。它装备我一个独特全面的角度从而扩大我对批判性思维,我继续建设我们的路线图和市场战略向前推动公司的能力。

这个360度的行业来看是任何现代公司的发展至关重要。强大的业务是多方面的,不断发展的。作为领导者,我们需要同时概念化在多个平面下一步的能力。当我想到nutrimedy,我的目标是超越狭窄的线性路径和扩展我们的平台,更好地融入医院和公司的工作流程,满足消费者的需求,并拉低价格点,以提高通过战略伙伴关系的访问。

你能具体谈谈emhl如何帮助你的条条框框

课程: 课程使我不仅通过课程,但通过帮助我利用我现有的知识,并将其应用于特定的医疗案例研究和项目,以扩大我的生意头脑。因为含量定制的专业医务人员,我们从来没有调整镜头看到课程是如何融入我们行业内的大图片。在课程设计作出立即适用于我们的日常职业生活的信息。

人群: 多样化的群体发挥了同样重要的作用。在我们周中的讨论,我们会在网上聚在一起,从不同的角度解决保健题目。该集团的透明度和诚信使我们能够一步我们的舒适区之外,看世界,从对方的观点,并获得医疗保健的复杂性和复杂性的认识。即使我们毕业了,我们将继续深入到对方更清楚地看到之间的想法如何在纸面上看起来,以及如何将整个医疗体系中发挥出了差距。这是我要对生活有独特的专业网络。

领导: emhl为我提供测试和在各种功能,磨练自己的技能一个安全的空间。我关键的挑战项目(CCP),我特意集中在我现有的网络的专业知识以外的物体时强迫自己参与并影响新的受众。经验使我准备我作为启动的CEO角色的重要组成部分 - 推销给投资者和潜在客户。

什么是从该计划的主要外卖?

今天在医疗行业取得成功,你需要一个360度的视角。我毕业与本来本质上需要我的医疗保健的各个领域发挥了作用的行业资讯。这一计划加速了知识的必要收购使我走出去,充分利用我的技能做出了较大的影响比我本来可以以其他方式。

卡罗利纳starczak emhl '17

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